A COMPETÊNCIA É APENAS UM
DOS VALORES AGREGADOS
AO PROCESSO DE PROMOÇÃO PROFISSIONAL!
Desejada
por todo Trabalhador, a PROMOÇÃO é aquele momento no qual a Empresa já
identificou no Profissional maior potencial para desenvolver projetos, entregar
resultados e assumir novos desafios. Além de CONHECIMENTO TÉCNICO, durante o
Processo de Avaliação são consideradas HABILIDADES como: REPUTAÇÃO, VISÃO QUE
OUTROS GESTORES TÊM DA PESSOA, RELACIONAMENTO E COMPORTAMENTO.
“COM
AMBIENTES CADA VEZ MAIS COMPETITIVOS É DIFÍCIL SER PROMOVIDO SEM RESULTADOS”,
diz o CEO da Empresa de transição de carreira PRODUTIVE, RAFAEL SOUTO. A VISIBILIDADE
NO TRABALHO também deve ser destacada, segundo ele, assim como o MARKETING
PESSOAL e a forma como o trabalhador se expõe dentro da organização, vendendo
as ideias e comunicando os efetivos e positivos resultados obtidos.
A
REPUTAÇÃO, misto de IMAGEM e CREDIBILIDADE, é outro fator importante avaliado
pelas Empresas. O que Você faz nas Redes Sociais, a Conduta Ética, o
cumprimento de Regras e o Profissionalismo no conjunto de suas ações são
analisados no Processo. Precisa também ter HABILIDADES ESPECIFICAS E TÉCNICAS,
que varia conforme a Empresa e a Função.
Para
o Professor da FUNDAÇÃO DOM CABRAL, ANDERSON SANT’ANNA, a PROMOÇÃO É DESTINADA
AO PROFISSIONAL QUE MOBILIZA MÚLTIPLOS CONHECIMENTOS: a Capacidade do Indivíduo
gerar Resultados Efetivos e Positivos, e a vivência, além das Competências:
Comunicacionais, Relacionais, Sociais e Técnicas.
Além
do Conhecimento é preciso conjugar as Habilidades: Sociais, Comportamentais e
Relacionais. As Organizações Corporativas buscam um Profissional com capacidade
de mostrar Habilidades e de incorporar cada vez mais diferentes papéis e
projetos desafiadores.
Segundo
o Professor, quando a promoção é para um CARGO DE GESTÃO são avaliadas também
as Competências para criar condições em que o outro apresente resultados e para
lidar com diferentes áreas e situações novas e inusitadas. “O fator que promove
é a CAPACIDADE DE CRIAR CONDIÇÕES PARA ATUAR. O LÍDER deve saber manter o Clima
Organizacional, mediar conflitos, cuidar das condições para que as Pessoas
tenham um maior e mais efetivo desempenho. A promoção pode ser um desafio para
a Empresa e o Profissional.”
Para
a DIRETORA DE RH E MARKETING da Recrutadora MANPOWER, MÁRCIA ALMSTRÖM, a Promoção
está vinculada a um desafio maior. “O Profissional começa a dar indícios de que
é capaz de assumir a Função. A Promoção implica em 20% de aumento salarial, em
média, e atrelado vem um nível de responsabilidade e exposição dentro da
empresa.” Onde o Processo requer cuidados da Empresa e do Profissional, e um OLHAR
SISTÊMICO sobre a Pessoa por parte da Organização. “Precisa dar certo para a Empresa
e o Profissional”, diz ela.
Para
o Diretor de Educação da ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE RECURSOS HUMANOS - ABRH, LUIZ
EDMUNDO ROSA, Competências como: INICIATIVA, TER ESPÍRITO DE EQUIPE E SABER JOGAR
COM O TIME SÃO FUNDAMENTAIS PARA COMPOR O PERFIL. “É importante também ter
capacidade antecipar Cenários, se interessar pelo Cargo e falar com outras
pessoas.”
Embora
a Promoção seja uma TOMADA DE DECISÃO da Empresa, é o Profissional quem deve
traçar a ESTRATÉGIA DE CARREIRA. “É um processo que deve fazer sentido para os
dois”, diz o CEO da PRODUTIVE, RAFAEL SOUTO. E como saber se a Promoção é boa?
Segundo Souto, é preciso avaliar como ficará a Carreira no futuro, se a Função
aproxima ou afasta o Profissional dos objetivos. “O PLANEJAMENTO DA CARREIRA É
UM PROJETO DO PROFISSIONAL.”
Para
a Gerente da RANDSTAD PROFESSIONAL, MARTINA ZAGO, é preciso ter um PLANO DE
CARREIRA para atingir cada passo e objetivo. Segundo ela, conversar com o
Gestor e também com o Setor de RH é importante para saber se está cumprindo o
plano e avaliar o que precisa ser mudado. “Se o Profissional conhece os Processos,
fica mais fácil enxergar a Carreira. As Competências Técnicas são importantes,
assim como as Experiências do dia a dia, Cursos voltados para Área, de acordo
com o Setor e a Formação”, diz.
Segundo
Martina, a TRANSPARÊNCIA é o melhor caminho para o Profissional que é promovido
e sente-se inseguro de assumir a nova Função. “EXPONHA AS INSEGURANÇAS, SER
PROMOVIDO SEM ESTAR PRONTO PARA CARGO PODE SER PREJUDICIAL PARA A CARREIRA.”
Para
a Diretora de MANPOWER, MÁRCIA ALMSTRÖM, se a Pessoa acredita que está pronta
para uma Promoção deve procurar a Empresa. “Os PROCESSOS DE AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO são MOMENTOS ADEQUADOS para se DISCUTIR AS EXPECTATIVAS e o DESENVOLVIMENTO
DE CARREIRA.”
Pense em todas estas
Informações e OTIMIZE SEU TEMPO EM BUSCA DE RESULTADOS MAIS EFETIVOS E
POSITIVOS PARA O SEU PROGRESSO PESSOAL E PROFISSIONAL.

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