terça-feira, 1 de março de 2016

CONTRATAÇÃO E MOTIVAÇÃO FUNCIONAL COMO FERRAMENTA DIFERENCIAL NA IMPLANTAÇÃO E OBTENÇÃO
DE RESULTADOS POSITIVOS
COM A ISO 9001!


Eu gostaria muito de iniciar este Artigo, ME DESCULPANDO PROFUNDAMENTE com todos aqueles GESTORES e DONOS DE EMPRESAS, que apenas FAZEM DE CONTA que estão trabalhando para que a ISO 9001 seja IMPLANTADA em suas Organizações, e que possa dar os RESULTADOS que o MERCADO DE TRABALHO ALMEJA. E com isso HUMILDEMENTE CONTRIBUIR para que o VÉU DA INSENSATEZ CAIA e dê lugar a VONTADE DE CONTRIBUIR através de um TRABALHO SÉRIO e EFICIENTE que possa AJUDAR NA EVOLUÇÃO POSITIVA E CRESCENTE DO CONHECIMENTO HUMANO.

Sendo assim, Eu principio em DEIXAR REGISTRADO que comecei a minha CARREIRA PROFISSIONAL no INÍCIO da DÉCADA DE 80 do SÉCULO XX. Em uma Época que estes conceitos de QUALIDADE estavam sendo COPIADOS DAS NAÇÕES MAIS EVOLUÍDAS, de onde foram CRIADOS, e eram VENDIDOS sem qualquer CERIMÔNIA através dos inúmeros EVENTOS realizados pelo nosso País. E me lembro de um FATO PITORESCO que um dos PRECURSORES DESTA NOVA IDEOLOGIA, o PROFº VICENTE FALCONI, ao vir a minha Cidade, e com muita MAESTRIA mencionar em um dos EVENTOS que participamos juntamente com toda a CÚPULA DE EMPRESÁRIOS e GESTORES DA ÉPOCA: “A PRIMEIRA COISA QUE VOCÊ TEM DE ENTENDER É A DIFERENÇA ENTRE BRINCAR COM A ISO, E INVESTIR NA ISO PARA QUE ELA PRODUZA OS RESULTADOS ESPERADOS”.

Na ocasião Ele deixou todos PERPLEXOS com esta ENFASE dada a uma IDÉIA totalmente nova e que encontrava muitas BARREIRAS, tanto INTERNAS quanto EXTERNAS, a serem vencidas. E Eu, à Época na FLOR DE MINHA JUVENTUDE, e com a CURIOSIDADE DE TODO APRENDIZ, como sempre levantei a LEBRE que todos QUERIAM LEVANTAR, mas que a TIMIDEZ não deixava e perguntei: “MESTRE, EM QUE DEVEMOS FOCAR PARA ENTENDERMOS ESTA DIFERENÇA”?

Ele, com toda a PACIÊNCIA de um VERDADEIRO MESTRE respondeu-me com uma VOZ BRANDA, mas que até hoje ESQUADRINHA o meu Cérebro, e disse: “O SEGREDO DE TUDO COMEÇA NA CONTRATAÇÃO DAS PESSOAS”.

Confesso que na Época aquela resposta não me satisfez, mas foi a PEDRA ANGULAR necessária não só a definir a TRILHA PROFISSIONAL que Eu seguiria, mas também me ajudou posteriormente a compreender que todo o UNIVERSO EMPRESARIAL se baseava nisso. E hoje me ajuda a lançar uma LUZ sobre o que acontece com a maioria dos PROBLEMAS DE ROTATIVIDADE DE MÃO DE OBRA, que as Empresas enfrentam.

Atualmente estamos vivenciando as mudanças provenientes desta NOVA ERA, e elas nos GOLPEIAM DE FORMA SEVERA. Afinal todos que atualmente vivem neste Planeta inevitavelmente nasceram sob algumas NORMAS E PROCEDIMENTOS que em alguns casos mudaram de FORMA DRÁSTICA, e a maioria destes viventes ainda não absorveram, e se situaram neste PROCESSO DE MUDANÇA.

No UNIVERSO EMPRESARIAL estas mudanças ocorrem MUITO RAPIDAMENTE, e a maioria dos GESTORES não conseguem CAPTAR A DIREÇÃO QUE DEVEM SE ALINHAR, e continuam a COMETEREM ERROS GROTESCOS, que COMPROMETEM O RESULTADO OBTIDO e CONTRIBUEM PARA A QUEDA DA CREDIBILIDADE de suas ORGANIZAÇÕES diante do MERCADO.

Então continuando a FOCAR NO ASSUNTO DESTA PUBLICAÇÃO, todos concordam comigo que a ISO 9001 almeja uma PADRONIZAÇÃO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS que objetivam uma EXCELÊNCIA NA PRESTAÇÃO DE QUALQUER QUE SEJA O SERVIÇO AO CLIENTE. Mas se torna IMPERATIVO não esquecermos que TUDO NESTA VIDA para FUNCIONAR DE FORMA PLENA E SATISFATÓRIA devemos ser CONSCIENTES de que AINDA É NECESSÁRIO O TRABALHO HUMANO.

Sendo assim ÀQUELA RESPOSTA que me foi dada no início de minha VIDA PROFISSIONAL se torna a CHAVE que abre o PORTAL DAS POSSIBILIDADES. Afinal é através de uma CONTRATAÇÃO EFICIENTE que podemos iniciar todo o PROCESSO PRODUTIVO, e desta forma conseguirmos alcançar os OBJETIVOS DE PRODUTIVIDADE almejados.

Mas para CONTRATARMOS EFICIENTEMENTE devemos ter como prioridade os seguintes PARÂMETROS:
1.       Não DEVEMOS ACEITAR qualquer tipo de “PAPEL DE BODEGA”, para ATESTAR que aquele CANDIDATO vivenciou de FORMA CONSCIENTE E PRODUTIVA todo o RITO DE PROFISSIONALIZAÇÃO. E que verdadeiramente ABSORVEU TODAS AS INFORMAÇÕES repassadas, transformando-as em CONHECIMENTO que pode levá-lo as COMPETÊNCIAS EXIGIDAS a FUNÇÃO PROFISSIONAL para cada VAGA OFERTADA. Para isso é importante fazermos uma REAL AVERIGUAÇÃO sobre todos os DOCUMENTOS APRESENTADOS, a fim de DESCARTAR AS POSSÍVEIS INVESTIDAS de alguns FALSÁRIOS que infelizmente existem no Mercado. Sendo assim, após ATESTARMOS A VERACIDADE DOS DOCUMENTOS precisamos AVALIAR A INSTITUIÇÃO QUE FORMOU ESTE PROFISSIONAL, pois a mesma tem a OBRIGAÇÃO DE ESTAR DEVIDAMENTE REGISTRADA E CREDENCIADA a todos os ÓRGÃOS FISCALIZADORES E REGULAMENTADORES DO MERCADO. E assim poder apresentar todos os ATESTADOS TÉCNICOS que lhe garantam a CREDIBILIDADE NECESSÁRIA a uma FORMAÇÃO SÉRIA E CONSCIENTE DE MÃO DE OBRA.
2.       Também se TORNA CRUCIAL submetermos o CANDIDATO a vários TESTES PSICOLÓGICOS, que podem reforçar o EQUILÍBRIO MENTAL do mesmo. Mas não devemos esquecer-nos de submetê-lo aos TESTES DE APTIDÃO TÉCNICA, SOCIAL, e FAMILIAR. Afinal o SER HUMANO é antes de tudo EMOÇÃO do que RAZÃO, e as HABILIDADES TÉCNICAS INTERAGEM com as de CARÁTER SOCIAL e são EMBASADAS PELAS FAMILIARES. Tornando-se OBRIGATÓRIO observarmos o seu PERFIL NAS REDES SOCIAIS, bem como nas EMPRESAS QUE TRABALHOU e COMUNIDADES QUE CONVIVEU. E sem avisarmos realizar uma VISITA PERIÓDICA A SUA RESIDÊNCIA, a fim de ATESTARMOS O AMBIENTE em que as EMOÇÕES QUE PODEM INTERFERIR NA PRODUTIVIDADE PROFISSIONAL, SÃO POSSIVELMENTE GERADAS.
3.       É deveras PRUDENTE E INTELIGENTE que a EMPRESA submeta este CANDIDATO a um PERÍODO DE EXPERIÊNCIA DE NO MÍNIMO SEIS MESES antes de RECLASSIFICA-LO para a FUNÇÃO PROFISSIONAL a que foi contratado.

Depois de passar por esta FASE DE CONTRATAÇÃO os GESTORES EMPRESARIAIS precisam entender que só CONSEGUIRÃO MANTER seu CORPO FUNCIONAL MOTIVADO a alcançar os OBJETIVOS ALMEJADOS a uma PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CADA VEZ MAIS EFICIENTE AO CLIENTE EXTERNO, se estiverem realmente definidas as POLÍTICAS INTERNAS DE CARGOS E CARREIRAS AO CLIENTE INTERNO. Afinal é através deste INSTRUMENTO é que se pode fazer um PLANEJAMENTO MAIS REAL E CONSCIENTE de EVOLUÇÃO E CRESCIMENTO PROFISSIONAL dentro de cada Empresa.

Sem MOTIVAÇÃO não há VONTADE, e sem isso qualquer que seja o OBJETIVO TRAÇADO nunca será ALCANÇADO. O DIFERENCIAL é saber o que MOTIVA O SEU CORPO FUNCIONAL, na dúvida foque no REAL GANHO FINANCEIRO, pois assim o NIVELAMENTO estará mais próximo da verdade, quando se fala de PREMIAÇÃO POR PRODUTIVIDADE ALCANÇADA.

OUTRO PONTO MUITO IMPORTANTE de ser lembrado é o TEMPO REAL QUE CADA PROFISSIONAL DEVE PERMANECER EM UMA FUNÇÃO, pois QUANTO MAIS TEMPO se passa sem a PERSPECTIVA DE PROGRESSO E EVOLUÇÃO FUNCIONAL, menos motivado se torna o CORPO PRODUTIVO da Empresa.

Aproveito a oportunidade para também SALIENTAR que NINGUÉM CONSEGUE PRODUZIR COM QUALIDADE sem o AUXILIO CORRETO DE TODOS OS RECURSOS TECNOLÓGICOS, VIATURAS, SISTEMAS, E PROCESSOS que são NECESSÁRIOS a GARANTIR O NÍVEL DE SEGURANÇA E PRODUTIVIDADE na prestação de serviços ao Mercado. 

Acredito que se DERMOS ÊNFASE A TODOS ESTES PONTOS LEVANTADOS AQUI conseguiremos AMEALHAR MAIS CONDIÇÕES de ALCANÇARMOS OS OBJETIVOS DA ISO 9001. E assim AUFERIRMOS A CREDIBILIDADE DESEJADA ao PROGRESSO EMPRESARIAL DE NOSSO PAÍS.

Espero humildemente que Eu possa ter sido útil em mais este Conselho. Atenciosamente;

Profº Sérgio Abreu
Diretor do CEDESA

Nunca procure os defeitos, mas apresente sempre uma SOLUÇÃO INTELIGENTE!





sexta-feira, 26 de fevereiro de 2016

EXECUTAR UMA TAREFA SEM FORMAÇÃO PROFISSIONAL ESPECÍFICA 
E SEM A TECNOLOGIA ADEQUADA FAZ PARTE DO PASSADO!

Sempre me deparo com Pessoas que exercem de forma SÉRIA e RESPONSÁVEL suas ATIVIDADES PROFISSIONAIS, e que me RELATAM SUAS DECEPÇÕES quando constatam que continua a existir Gente que ganha dinheiro executando TAREFAS DE IMPROVISO, sem nenhuma QUALIFICAÇÃO ESPECÍFICA, e desprovida de qualquer que seja a TECNOLOGIA DE EQUIPAMENTOS necessária a EFICIENTIZAÇÃO DOS PROCESSOS executados. 

O que posso dizer, e o faço todas às vezes é INFORMAR que apesar da MAIORIA DAS PESSOAS E EMPRESAS ainda não se conscientizarem que estamos vivendo em um NOVO SÉCULO, mas que nos deparamos com uma ERA cada vez mais TECNOLÓGICA E INTELIGENTE, que exige PROCESSOS EFICIENTEMENTE EXECUTADOS, a fim de obter RESULTADOS CADA VEZ MAIS OTIMIZADOS. 

Bem como continuo ACONSELHANDO a todos que mudem urgentemente de FORMA DRÁSTICA E CRESCENTE as suas ESCALAS DE VALORES E NECESSIDADES. Onde PRIORIZEM UMA FORMAÇÃO PROFISSIONAL CONSTANTE e INVISTAM EM TECNOLOGIAS NOVAS e CADA VEZ MAIS EFICIENTES. Pois quem não tem o que HERDAR tem que CONQUISTAR, e nos dias atuais só conseguimos isso com muito ESFORÇO, DEDICAÇÃO, e FOCO. 

Afinal, em um CURTO ESPAÇO DE TEMPO, os GESTORES CORPORATIVOS vão acordar e se cansarem de GASTAR COM PROPINAS a FISCAIS CORRUPTOS que encobrem suas FALHAS EMPRESARIAIS, bem como PERDEREM DINHEIRO, e CREDIBILIDADE com as GAMBIARRAS destes ENROLADORES. E passarão a CONTRATAR APENAS os PROFISSIONAIS que possam apresentar-lhes SOLUÇÕES CADA VEZ MAIS INTELIGENTES aos seus problemas do dia a dia, e que sigam corretamente as NORMAS E OS PROCEDIMENTOS exigidos pelo MERCADO GLOBAL. E assim finalmente poderem fazer parte do SELETO E ATESTADO GRUPO DE EMPRESAS DA NOVA ERA.

Espero humildemente que Eu possa ter sido útil em mais este Conselho. Atenciosamente;


Profº Sérgio Abreu
Diretor do CEDESA 
  

Nunca procure os defeitos, mas apresente sempre uma SOLUÇÃO INTELIGENTE!



terça-feira, 19 de janeiro de 2016

GRAÇAS A TECNOLOGIA SURFAR
COM UMA MOTO JÁ É POSSÍVEL!

ROBBIE MADDO em seu novo vídeo "PIPE DREAM" nos deu a chance de TESTEMUNHARMOS ALGO INACREDITÁVEL.

VOCÊ JÁ PENSOU QUE ALGUÉM PODERIA ANDAR DE MOTOCICLETA SOBRE AS ONDAS PODEROSAS?

Nos últimos dois anos ele estava muito focado em fazer isso, e criou este MECANISMO TECNOLÓGICO SEMELHANTE A UM ESQUI que o possibilitou SURFAR EM UMA MOTO. É isso mesmo, ele conseguiu andar sobre as ondas mais famosas na PAPARA e TEAHUPOO com sua moto.

Este homem, que tem DOMINADO PASSEIOS EM TERRA, AGORA ESTÁ REALIZANDO ACROBACIAS INACREDITÁVEIS E MARAVILHOSAS SOBRE A ÁGUA.

Agora imaginem se usarmos esta INVENÇÃO para POSSIBILITARMOS A EFICIENTIZAÇÃO do PROCESSO DE LOGÍSTICA GLOBAL utilizando os VEICULOS TERRESTRES CONVENCIONAIS que já existem, e o QUANTO GANHARÍAMOS em RESULTADOS REAIS e EFETIVOS.

Assistam ao Vídeo do Link abaixo, e formem as suas próprias opiniões sobre o assunto em pauta:

https://www.youtube.com/watch?v=lDi9uFcD7XI








quarta-feira, 13 de janeiro de 2016

A COMPETÊNCIA É APENAS UM DOS VALORES AGREGADOS 
AO PROCESSO DE PROMOÇÃO PROFISSIONAL!

Desejada por todo Trabalhador, a PROMOÇÃO é aquele momento no qual a Empresa já identificou no Profissional maior potencial para desenvolver projetos, entregar resultados e assumir novos desafios. Além de CONHECIMENTO TÉCNICO, durante o Processo de Avaliação são consideradas HABILIDADES como: REPUTAÇÃO, VISÃO QUE OUTROS GESTORES TÊM DA PESSOA, RELACIONAMENTO E COMPORTAMENTO.

“COM AMBIENTES CADA VEZ MAIS COMPETITIVOS É DIFÍCIL SER PROMOVIDO SEM RESULTADOS”, diz o CEO da Empresa de transição de carreira PRODUTIVE, RAFAEL SOUTO. A VISIBILIDADE NO TRABALHO também deve ser destacada, segundo ele, assim como o MARKETING PESSOAL e a forma como o trabalhador se expõe dentro da organização, vendendo as ideias e comunicando os efetivos e positivos resultados obtidos.

A REPUTAÇÃO, misto de IMAGEM e CREDIBILIDADE, é outro fator importante avaliado pelas Empresas. O que Você faz nas Redes Sociais, a Conduta Ética, o cumprimento de Regras e o Profissionalismo no conjunto de suas ações são analisados no Processo. Precisa também ter HABILIDADES ESPECIFICAS E TÉCNICAS, que varia conforme a Empresa e a Função.

Para o Professor da FUNDAÇÃO DOM CABRAL, ANDERSON SANT’ANNA, a PROMOÇÃO É DESTINADA AO PROFISSIONAL QUE MOBILIZA MÚLTIPLOS CONHECIMENTOS: a Capacidade do Indivíduo gerar Resultados Efetivos e Positivos, e a vivência, além das Competências: Comunicacionais, Relacionais, Sociais e Técnicas.

Além do Conhecimento é preciso conjugar as Habilidades: Sociais, Comportamentais e Relacionais. As Organizações Corporativas buscam um Profissional com capacidade de mostrar Habilidades e de incorporar cada vez mais diferentes papéis e projetos desafiadores.

Segundo o Professor, quando a promoção é para um CARGO DE GESTÃO são avaliadas também as Competências para criar condições em que o outro apresente resultados e para lidar com diferentes áreas e situações novas e inusitadas. “O fator que promove é a CAPACIDADE DE CRIAR CONDIÇÕES PARA ATUAR. O LÍDER deve saber manter o Clima Organizacional, mediar conflitos, cuidar das condições para que as Pessoas tenham um maior e mais efetivo desempenho. A promoção pode ser um desafio para a Empresa e o Profissional.”

Para a DIRETORA DE RH E MARKETING da Recrutadora MANPOWER, MÁRCIA ALMSTRÖM, a Promoção está vinculada a um desafio maior. “O Profissional começa a dar indícios de que é capaz de assumir a Função. A Promoção implica em 20% de aumento salarial, em média, e atrelado vem um nível de responsabilidade e exposição dentro da empresa.” Onde o Processo requer cuidados da Empresa e do Profissional, e um OLHAR SISTÊMICO sobre a Pessoa por parte da Organização. “Precisa dar certo para a Empresa e o Profissional”, diz ela.

Para o Diretor de Educação da ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE RECURSOS HUMANOS - ABRH, LUIZ EDMUNDO ROSA, Competências como: INICIATIVA, TER ESPÍRITO DE EQUIPE E SABER JOGAR COM O TIME SÃO FUNDAMENTAIS PARA COMPOR O PERFIL. “É importante também ter capacidade antecipar Cenários, se interessar pelo Cargo e falar com outras pessoas.”

Embora a Promoção seja uma TOMADA DE DECISÃO da Empresa, é o Profissional quem deve traçar a ESTRATÉGIA DE CARREIRA. “É um processo que deve fazer sentido para os dois”, diz o CEO da PRODUTIVE, RAFAEL SOUTO. E como saber se a Promoção é boa? Segundo Souto, é preciso avaliar como ficará a Carreira no futuro, se a Função aproxima ou afasta o Profissional dos objetivos. “O PLANEJAMENTO DA CARREIRA É UM PROJETO DO PROFISSIONAL.”

Para a Gerente da RANDSTAD PROFESSIONAL, MARTINA ZAGO, é preciso ter um PLANO DE CARREIRA para atingir cada passo e objetivo. Segundo ela, conversar com o Gestor e também com o Setor de RH é importante para saber se está cumprindo o plano e avaliar o que precisa ser mudado. “Se o Profissional conhece os Processos, fica mais fácil enxergar a Carreira. As Competências Técnicas são importantes, assim como as Experiências do dia a dia, Cursos voltados para Área, de acordo com o Setor e a Formação”, diz.

Segundo Martina, a TRANSPARÊNCIA é o melhor caminho para o Profissional que é promovido e sente-se inseguro de assumir a nova Função. “EXPONHA AS INSEGURANÇAS, SER PROMOVIDO SEM ESTAR PRONTO PARA CARGO PODE SER PREJUDICIAL PARA A CARREIRA.”

Para a Diretora de MANPOWER, MÁRCIA ALMSTRÖM, se a Pessoa acredita que está pronta para uma Promoção deve procurar a Empresa. “Os PROCESSOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO são MOMENTOS ADEQUADOS para se DISCUTIR AS EXPECTATIVAS e o DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA.”


Pense em todas estas Informações e OTIMIZE SEU TEMPO EM BUSCA DE RESULTADOS MAIS EFETIVOS E POSITIVOS PARA O SEU PROGRESSO PESSOAL E PROFISSIONAL.


segunda-feira, 11 de janeiro de 2016


AS LIÇÕES DE 2015 PARA OTIMIZAR A EFICIÊNCIA 
DA SUA CARREIRA PROFISSIONAL EM 2016!


Como foi a EVOLUÇÃO DA SUA CARREIRA EM 2015? Não estamos falando de METAS ALCANÇADAS, DE PROMOÇÃO, DE MELHORIA NOS RESULTADOS. Mas nos referimos a uma EVOLUÇÃO INTERNA LIGADA AO REAL APRENDIZADO, CRESCIMENTO PESSOAL, NOVOS DESAFIOS ENFRENTADOS, COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS OU DESENVOLVIDAS, E SUPERAÇÃO DE DESAFIOS.

Apesar de a virada do ano não representar na prática nada além de um dia após o outro, sabemos que ela carrega um EFEITO EMOCIONAL E SIMBÓLICO IMPORTANTE, um fechamento de ciclo para início do outro.

É como se nos fosse concedida a OPORTUNIDADE DE COMEÇAR UMA NOVA VIDA, com NOVAS CHANCES nas nossas RELAÇÕES PESSOAIS E PROFISSIONAIS. Esse clima de zerar as contas traz consigo uma boa dose de fôlego e TORNA PROPÍCIO O MOMENTO para um MERGULHO PROFUNDO NOS APRENDIZADOS DO ANO ANTERIOR E PARA PROJETARMOS O FUTURO A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO. É hora de pensar se amadurecemos e se CONSEGUIMOS CUMPRIR COM AQUILO QUE NOS PROPUSEMOS EM 2015.

Sei que ESTE ÚLTIMO NÃO FOI UM ANO FÁCIL para a MAIORIA DAS PESSOAS e, especialmente, para o NOSSO AMADO PAÍS envolto num SOMBRIO PROCESSO DE INCOMPETÊNCIA DE GOVERNABILIDADE. O clima pesado tomou conta dos ânimos e só o que ouvíamos era a expectativa de que 2015 acabasse logo. Mas não acredito que o ano não tenha trazido também algumas coisas boas.

E, nesse sentido, ALGUMAS REFLEXÕES SÃO ESSENCIAIS. Um exemplo: será que MELHORAMOS A NOSSA CAPACIDADE DE RELACIONAMENTO DURANTE O ANO? Se, a partir desta reflexão, o indivíduo constata que SUAS RELAÇÕES PIORARAM ou que sua VISIBILIDADE NO MERCADO DE TRABALHO DIMINUIU, ou que NÃO INCORPOROU APRENDIZADOS CONCRETOS ao longo deste Ciclo, é hora de REVER URGENTEMENTE O SEU DIRECIONAMENTO DE CARREIRA.

Esta é uma época do ano em que ficamos mais próximos dos nossos sentimentos e valores. Questionamos o SIGNIFICADO DE NOSSAS VIDAS, e todos param, nem que seja por poucos instantes, para PENSAR NO RUMO A SER TOMADO. Surgem fortemente QUESTÕES PESSOAIS como TEMPO DE DEDICAÇÃO À FAMÍLIA, CUIDADO COM A SAÚDE, ADMINISTRAÇÃO DAS FINANÇAS PESSOAIS, E O CRESCIMENTO ESPIRITUAL.

Mas e o seu PLANEJAMENTO DE CARREIRA? Está SENDO PENSADO DA MESMA FORMA? Dedique um TEMPO AO AUTOCONHECIMENTO. E se durante este contato interno, O SENTIMENTO FOR DE INQUIETAÇÃO, procure APROFUNDAR A REFLEXÃO PARA ENTENDER O QUE ESTÁ EM CONFLITO COM A SUA INTEGRIDADE. Se a SENSAÇÃO É DE FELICIDADE diante dos RESULTADOS ALCANÇADOS NO ANO, certifique-se de que está CONFORTÁVEL E SEGURO para REVALIDAR AS DIREÇÕES no próximo Ciclo.

O RECOMENDÁVEL seria você INVESTIR, NA SUA AUTOANÁLISE, o DOBRO DO TEMPO que direciona a REVISÃO DE PLANOS E METAS PARA SUA ORGANIZAÇÃO. E a FALTA DE TEMPO não pode ser uma desculpa se VOCÊ FOR REALMENTE PRIORIDADE na sua própria Vida.

PENSE NISSO E MUDE DE FORMA POSITIVA E CONSTRUTIVA ENQUANTO HÁ TEMPO!





SE AS CHUVAS CONTINUAREM A GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PODERÁ ESTABILIZAR TRAZENDO UM ALÍVIO AO SISTEMA ELÉTRICO NACIONAL!


A expectativa de que volume de chuvas das últimas semanas se mantenha constante no período úmido pode trazer um alívio ao SISTEMA ELÉTRICO DE POTÊNCIA NACIONAL em 2016, e deve fazer com que PREÇO DA ENERGIA tenha alta mais controlada.

Se no INÍCIO DE 2015 a discussão setorial tinha como assunto principal o RISCO DE RACIONAMENTO, o COMEÇO DO ANO DE 2016 coloca o EL NIÑO como o FOCO DAS ATENÇÕES. Por isso, a percepção, neste momento, é de que a PRESSÃO DE CUSTOS sobre o setor será menor do que aquela registrada em 2014 e 2015. Como consequência, o PREÇO DA ENERGIA deve ter ALTA MAIS CONTROLADA.

Institutos de Climatologia preveem que a intensidade do FENÔMENO EL NIÑO permanecerá ELEVADA ATÉ O INÍCIO DO OUTONO. Com isso, o VOLUME DE CHUVAS na REGIÃO CENTRO-SUL DO PAÍS tende a ATINGIR PATAMARES MAIS ALTOS DURANTE O VERÃO. Historicamente, os meses de dezembro a fevereiro correspondem a 50% da chuva que atinge a região Sudeste/Centro-Oeste no ano.

"Não será um período úmido excepcional, mas também não será ruim. Será um período úmido dentro da média e dessa forma sairemos dele com reservatórios mais elevados do que ocorreu em 2014 e 2015", destaca a DIRETORA DE PRODUTOS E CONTEÚDO DA CLIMATEMPO, PATRICIA MADEIRA.

Confirmadas as expectativas de chuva para os próximos meses, o NÍVEL DE ÁGUA ARMAZENADA nos reservatórios do Sudeste/Centro-Oeste poderá terminar o período úmido com PATAMARES SUPERIORES A 50%. Desde o mês passado o indicador se mantém próximo de 30%.

Outro ponto que JUSTIFICA A MELHORIA NO NÍVEL DE ÁGUA DOS RESERVATÓRIOS, e que infelizmente continuará a ter peso importante no balanço do SETOR ELÉTRICO EM 2016, é a REDUÇÃO DA DEMANDA DE ENERGIA ELÉTRICA. "Saímos de um consumo realizado de 63.000 MW médios em 2013 e chegamos a 65.000 MW médios em 2014. O projetado para 2015, em janeiro, era de 67.000 MW médios, mas o número realizado em 2015 ficará próximo de 64.000 MW médios", explica o DIRETOR DA CONSULTORIA PSR, LUIZ AUGUSTO BARROSO. 

Mas sejamos francos em afirmar que esta REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA ajuda em tornar positiva a PRODUÇÃO DE ENERGIA, mas reflete negativamente no BALANÇO DA PRODUÇÃO INTERNA DE NOSSO PAÍS, pois indica o quanto AINDA ESTAMOS SUJEITOS aos EFEITOS DA CRISE DE COMPETÊNCIA NA GOVERNABILIDADE BRASILEIRA, e o quanto ainda precisamos lutar por MUDANÇAS POSITIVAS E CONSTRUTIVAS.



segunda-feira, 4 de janeiro de 2016

ENERGIA DE NOVOS PARQUES EÓLICOS CORRESPONDE A 14 HIDRELÉTRICAS E UMA TERMELÉTRICA


Os PARQUES EÓLICOS que vão se instalar no NORDESTE vão ter uma CAPACIDADE INSTALADA para gerar 10 mil megawatts (MW) até 2019. Para se ter uma ideia, isso corresponde a todo o sistema gerador implantado pela COMPANHIA HIDRO ELÉTRICA DO SÃO FRANCISCO – CHESF, em mais de quatro décadas e que compreende 14 hidrelétricas e uma termelétrica.
“Além do Nordeste, só o Rio Grande do Sul tem novos projetos até 2019. Há uma perspectiva muito boa do crescimento da energia eólica que vai se concentrar na região nos próximos quatro anos”, conta o diretor técnico da Associação Brasileira de Energia Eólica - ABE Eólica, Sandro Yamamoto.
Além dos 10 mil megawatts previstos para o Nordeste, também ocorrerá à implantação de mais 500 MW em outras regiões do País. “No Nordeste, o problema será a LINHA DE TRANSMISSÃO. No começo de 2016, está sendo aguardado um grande leilão de linha de transmissão PARA ESCOAR ESSA PRODUÇÃO DOS PARQUES EÓLICOS”, conta Sandro.
Atualmente, o Brasil tem parques eólicos com a capacidade instalada para produzir 8,2 mil MW. Grandes Players do setor já estão interessados. “A nossa intenção é participar do leilão de linhas de transmissão para escoar a energia de empreendimentos com a capacidade instalada para gerar 14 mil MW até 2019”, diz o presidente da Chesf, José Carlos de Miranda Farias. Ele argumenta que a Chesf já fez os melhores aproveitamentos hidrelétricos do Nordeste e que há uma tendência da empresa em investir em energia solar, eólica e biomassa na região.
Até 2019, a expectativa da ABE Eólica é ter instalado 18,7 mil MW de energia fabricada a partir dos ventos. Esses empreendimentos garantiram a comercialização da energia nos leilões realizados pelo governo federal. No setor elétrico, geralmente a empresa vende a energia no leilão e depois constrói o empreendimento. Atualmente, o País tem parques eólicos com a capacidade instalada para produzir 8,2 mil MW. DESSE TOTAL, 6,5 MIL MW ESTÃO INSTALADOS EM EMPREENDIMENTOS NO NORDESTE, QUE RESPONDE POR 80%.
Está previsto a realização de um grande leilão de energia para fevereiro de 2016 com a energia que vai passar a ser fabricada a partir de 2021. Segundo Sandro, a expectativa da ABE Eólica é de que uma boa parte dessa energia tenha como matéria-prima os ventos “nesse leilão e nos próximos”. A energia eólica ficou muito competitiva. Os grandes fabricantes de equipamentos eólicos se instalaram no País e esse tipo de energia ficou mais barata. “A tendência é que surjam mais parques em outros Estados, como São Paulo”, conta Sandro.
Até a 21ª Conferência do Clima (COP21) realizada recentemente em Paris contribuiu para o otimismo do setor. Lá, o Brasil assumiu o compromisso de ter 23% de energia renovável no seu mix até 2030 sem incluir as hidrelétricas. Hoje, esse percentual está em 15%. “Dá para aumentar nessa proporção porque há uma projeção feita pelo governo federal de que 11,6% de toda a energia produzida no País venha dos ventos em 2024”, revela Sandro. Atualmente, os parques eólicos correspondem a 5,8% de todo o potencial elétrico instalado no País.
O especialista acredita, ainda, que devem crescer os empreendimentos que vão gerar energia também a partir do sol e da biomassa, em função da necessidade de aumentar a energia elétrica produzida a partir de fontes renováveis.
Traduzindo em miúdos podemos afirmar que o MERCADO DE TRABALHO para o ELETRICISTA DE GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA estará bastante AQUECIDO EM 2016.



PEDREIRO QUE PERDEU AS PERNAS, MAS CONTINUA
A TRABALHAR PARA MANTER FILHOS!

DELFINO LIMA DE JESUS tem 52 anos e COMANDA UMA OBRA EM ARARAQUARA-SP. Há 10 anos, ele sofreu UMA TROMBOSE, UM AVC E AINDA FOI ABANDONADO PELA MULHER.

A história de hoje, é de um grande guerreiro chamado Delfino Lima de Jesus. ELE JÁ PASSOU POR VÁRIAS SITUAÇÕES NA VIDA QUE O FARIAM A MAIORIA DAS PESSOAS DESISTIR: há dez anos teve que amputar as duas pernas devido a uma trombose. Por conta disso, foi abandonado pela mulher. Em meio ao processo de recuperação ainda sofreu um Acidente Vascular Cerebral-AVC. Hoje, aos 52 anos, ele se mantém firme trabalhando em uma construção em Araraquara-SP, de onde tira o sustento para manter os três filhos. “Sinto-me feliz e realizado, não vejo a minha situação como um problema e sim como um aprendizado”, disse ele, que já planeja um novo casamento.

Lima, como gosta de ser chamado, trabalha na obra de um salão de festas de segunda a sexta-feira, das 07h00min às 17h00min. Além disso, faz bicos como pedreiro, carpinteiro, encanador e eletricista. “Hoje meu padrão de vida é melhor, mas ainda falta muito trabalho, gostaria de ter mais serviço para conseguir pagar as contas com o meu próprio suor e poder crescer mais ainda na vida’’.

Antes de amputar as pernas, o pedreiro contou que fumava três maços de cigarro por dia. Aos 42 anos, já sofria com fortes dores, tinha problemas de circulação e dificuldade para andar. Segundo o mestre de obras, os médicos alertaram que a situação estava grave, mas ele achava que nada aconteceria.

Após procurar tratamento na cidade de Mirassol, Lima ficou internado e precisou amputar a perna esquerda. “Fiquei 15 dias na UTI - Unidade de Terapia Intensiva, e 30 dias depois amputei a outra em Araraquara. Fiquei debilitado e tomei morfina por três meses para aguentar a dor. Cheguei a ficar viciado”, relembrou.

Em oito meses, Lima relatou que viu sua vida mudar drasticamente. Após perder as pernas, foi abandonado pela mulher e pouco depois sofreu um AVC. Em meio à recuperação, os médicos indicaram um Acompanhamento Psicológico, mas o mestre de obras não achou necessário. “O meu tratamento foi a minha família, o apoio e a força que os meus filhos me deram”.

Aos poucos, Lima foi se adaptando. Ele, que também é marceneiro, passou a produzir móveis e logo recebeu a visita de um engenheiro, que lhe propôs trabalho na obra da antiga cadeia pública de Araraquara, atualmente se transformou em um Centro de Reabilitação. Desde então, não parou mais de trabalhar e não aceita ser chamado de incapaz. 

“ACHO QUE INCAPAZ É QUEM NÃO CONSEGUE TRABALHAR E GRAÇAS A DEUS EU CONSIGO. Muitas vezes olham com desconfiança e aí tenho que provar que consigo fazer o que sei”, o relatou, que recebe um salário mínimo de aposentadoria e mantém a atividade para complementar a renda e sustentar os filhos, um de 20 anos, outro de 24 e uma mulher de 27.

Lima disse que não se sente uma pessoa deficiente. Ele não utiliza cadeira de rodas e consegue fazer quase tudo sem dificuldade. O pedreiro chegou a adaptar um carro para conseguir se locomover e não depender de ninguém. Recentemente, conseguiu comprar um veículo automático.

Animado, ele namora e faz planos para se casar em breve, assim que acabar de construir a casa. Lima também frequenta a Igreja Evangélica e disse que a força para continuar sua missão vem de DEUS.

“É tudo para mim, não vou a lugar nenhum sem ELE. Quem passa por momentos complicados tem que olhar para cima e pedir porque é de lá que vem o socorro”, disse o mestre de obras, que nas horas vagas gosta de se reunir com a família e os amigos em churrascos para colocar o papo em dia.


Pense nisso, e não perca mais tempo com bobagens que não irão lhe ajudar a progredir na sua Vida!